Coaching: Ferramenta importante nos dias atuais

Atualmente grandes empresas tem colocado em prática a técnica do Coaching para orientar seus funcionários no desenvolvimento da carreira e liderança, bem como melhorar o Clima Organizacional.

 

O Coaching é um processo de aprendizagem e desenvolvimento de competências comportamentais, psicológicas e emocionais direcionado à conquista de objetivos e obtenção de resultados. Portanto, pode-se dizer que Coaching é uma metodologia que busca atingir metas, solucionar problemas e desenvolver habilidades.

O Coaching de Carreira traz impactos positivos aos profissionais, pois o processo otimiza o desenvolvimento através da visualização dos pontos fortes, bem como aqueles que precisam ser desenvolvidos, possibilitando a descoberta de novas competências e habilidades para que desta forma o profissional possa focar em seus pontos fortes e em suas motivações.

Quando voltado para liderança o Coaching visa desenvolver e capacitar líderes. Através da observação dos colaboradores é possível identificar as competências que estes já possuem, proporcionando a oportunidade de crescer como líderes. Portanto, muitas vezes os verdadeiros líderes são elevados a partir de baixo e tornam-se líderes porque são capazes de inspirar quem os cercam.
 

Segundo o Instituto Brasileiro de Coaching são 7 os fatores que influenciam o ambiente de trabalho de uma empresa: Flexibilidade, Responsabilidade, Padrões, Recompensas, Transparência, Comprometimento e Liderança. O processo de Coaching para desenvolvimento de Clima Organizacional depende do estilo da liderança, pois esta é responsável pelo clima de uma organização. Neste aspecto, o Coaching passa a ser  a mais poderosa ferramenta para desenvolvimento de lideranças.
 

A cultura de uma organização é o conjunto de práticas, procedimentos, crenças e comportamento que caracterizam a identidade, o DNA da empresa. A cultura das empresas está sempre em movimento e influenciada pelo contexto em que atuam, porém é necessário desenvolver ações para que o DNA se mantenha conectado às estratégias do negócio.

 

Quando o indivíduo entra em uma empresa passa pelo processo de adaptação à cultura e aos poucos vai entendendo como as coisas funcionam. Caso o funcionário esteja com dificuldade de adaptação à cultura da empresa é aí que entra o processo de Coaching voltado para o Clima Organizacional. Neste aspecto o Coaching vai buscar alinhar o funcionário aos valores da empresa, pois não é bom para empresa e nem para o profissional a falta de compatibilidade entre os valores individuais e a cultura da empresa. As principais contribuições que pode-se obter com a avaliação de clima são:

 

• Promover o crescimento e desenvolvimento dos colaboradores;
• Otimizar a comunicação;
• Minimizar a burocracia;
• Identificar necessidade de treinamento;
• Focar no cliente interno e externo;
• Otimizar ações gerenciais;
• Aumentar a produtividade;
• Diminuir a rotatividade;
• Aumentar a satisfação dos clientes internos e externos.

Diante do exposto, o processo de Coaching vem tornando-se uma ferramenta importante para melhoria do Clima Organizacional das empresas,  desenvolvimento da carreira dos profissionais, bem como a capacitação e formação de líderes.